מפסיקים לנחש כמה כסף יהיה בבנק – מתכננים ודאות שנה קדימה.
רוב בעלי העסקים מגלים את מצב החשבון רק כשהטלפון מהבנקאי כבר מגיע.
ב־Finanz אנחנו הופכים את התמונה:
בונים תזרים שמראה לכם מראש מה עומד לקרות כדי שתעמדו בכל התחייבות, תנהלו החלטות בשקט ותובילו את העסק מתוך ביטחון, לא מתוך לחץ.
ניהול תזרים מזומנים הוא הדופק של העסק.
כשאין שליטה תזרימית – העסק נכנס למצב הישרדותי.
הליווי של Finanz מחליף כיבוי שריפות בניהול מודע
בניית מודל תזרימי הצופה חצי שנה עד שנה קדימה – כולל הוצאות קבועות, משתנות והכנסות צפויות.
לא רק תיעוד של מה שהיה – תכנון של מה שיהיה. זיהוי מוקדם של חודשים “לחוצים” והיערכות אליהם הרבה לפני שהם מגיעים.
עסק שמנוהל תזרימית יודע לשלם משכורות וספקים גם כשהשוק סוער – וגם כשמתרחש משבר לאומי או עסקי בלתי צפוי.
ההבדל בין עסק שורד לעסק משגשג
הוא היכולת להסתכל לבנקאי, לספק או לעובד בעיניים ולדעת בוודאות: הכסף יהיה שם.
התהליך של Finanz מאפשר לכם להפסיק לרדוף אחרי הזנב של עצמכם
ולהתחיל להוביל את העסק לצמיחה מבוססת נתונים, שקט ושליטה.
ריכוז כל הנתונים הפיננסיים והקמת מערכת תזרים מותאמת אישית. בלי טפסים מסורבלים – רק מה שצריך כדי לנהל.
איתור נקודות זמן שבהן התזרים עלול להפוך לשלילי, ובניית פתרונות חכמים (גיוס אשראי מראש, פריסת תשלומים, דחיית הוצאות) עוד לפני שהבעיה נוצרת.
כשיש תזרים יציב אפשר לדעת מתי נכון להשקיע בציוד, בשיווק או בגיוס עובדים ולא לפעול מתוך לחץ או פחד.
לומדים לעבוד עם התזרים ככלי יומיומי: לעדכן, לבקר ולקבל החלטות על בסיס נתונים – לא תחושות.
רואה חשבון מסתכל על מה שהיה (היסטוריה) לצורכי מס. ניהול תזרים ב-Finanz מסתכל על מה שיהיה (עתיד) לצורכי ניהול. אלו שני עולמות שונים לחלוטין.
התשתית נבנית תוך פגישות ספורות. מרגע שהמערכת עומדת, אתם מתחילים לראות את התמונה המלאה של העסק שלכם באופן מיידי.
דווקא עסקים עם הכנסות לא יציבות חייבים ניהול תזרים קשיח יותר. אנחנו בונים מודלים של "תרחישים" שעוזרים לכם לשמור על יציבות גם בחודשים פחות חזקים.
אנחנו משתמשים בעוגיות כדי לאפשר תפקוד בסיסי ולבצע פונקציות מסוימות. כאן ניתן לנהל כל קטגוריה.
